矩阵型组织是大多数项目管理公司的组织架构,一个人既是职能部门的一员,同时可能在多个项目中担任不同的角色。做为职能部门的领导 & 项目经理在给成员下达任务的时候,都需要直接了解下属当前手里进行的任务,并根据每个成员的任务饱和度来分配任务。